11月10日，陕北矿业公司召开11月份调度例会。公司党委书记、董事长张宏出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理刘建伟及其他领导班子成员，机关中层管理人员参加会议。

公司党委书记、董事长张宏指出，今年以来，公司上下认真贯彻落实陕煤集团、陕西煤业各项决策部署，积极应对挑战，奋力攻坚克难，主要生产经营指标保持在合理区间，整体发展态势平稳有序。他强调，行百里者半九十，当前距离“十四五”收官仅剩50余天，越到关键时期，越不能有丝毫松懈；越是面临考验，越需要坚定信心、保持定力、精准发力。

一是深入学习贯彻党的二十届四中全会精神。要增强学习贯彻的政治自觉、思想自觉、行动自觉，坚持原原本本学习、融会贯通领悟、联系实际思，切实把全会精神转化为谋划发展的思路、推动工作的举措，确保全会部署要求落实到谋划“十五五”发展全过程各领域。

二是坚决守牢安全环保稳定底线。认真落实上级“发展是硬道理，安全环保稳定也是硬道理”的要求，坚持“零容忍”态度和“零目标”导向，深刻吸取近期各类事故教训，全面排查整治安全环保隐患，扎实做好信访维稳和舆情管控工作，持续织密织牢风险防控网络。

三是全力推动重点工作攻坚。厚植“四种经营理念”，深化“四项重点工作”落实，扎实推进“五好”班子和“五型机关”建设。在巩固闲置资产盘活、非主业金融投资退出等方面，主动对标找差、补短强弱，不断提升经营管理质效。

四是统筹抓好年底收官和明年谋划。坚持公司“一盘棋”，既要全力以赴完成年度各项目标任务，确保“十四五”圆满收官，又要科学务实谋划明年工作，努力实现稳中有进、进中提质、持续向好的发展局面。

五是高质量做好“十五五”规划编制。结合学习贯彻党的二十届四中全会精神，系统总结“十四五”时期发展成效经验和存在的短板不足，高起点、高标准推进“十五五”规划编制，为企业长远发展奠定坚实基础。

公司党委副书记、董事、总经理刘建伟就做好近期工作强调，一要强化安全管控，各单位要结合生产经营活动和季节性特点，动态开展风险研判，层层压实责任链条；持续规范全员安全行为，严格执行高风险作业提级管控要求；加强现场管理，坚决防范零打碎敲事故。二要优化生产组织运行，围绕生产核心任务，根据地质条件与生产实际，通过高效生产组织、加强技术创新、做好设备检修和源头煤质管控等举措，着力提升生产效率效益，保障生产任务有序推进。三要加快推进重点工作，紧盯关键环节和时间节点，对照目标任务清单，细化工作措施，全力推动韩家湾煤炭公司三盘区灾害综合治理、4-2煤成套设备购置、洗煤厂技改项目，做好2026年经营指标测算和审计巡察问题整改工作，确保各项任务取得实效。

会上，公司分管领导及机关部门负责人分别汇报了当前重点工作进展情况及下一阶段工作安排。（叶杨）