12月30日，陕北矿业公司召开2025年度财务决算工作布置会，安排部署2025年财务决算工作。公司总会计师钞学东主持会议并讲话。

会议传达了陕煤集团及陕西煤业2025年度财务决算工作布置会精神。公司财务资产部、审计部、规划建设部、人力资源部分别对2025年度财务决算工作、2026年度预算编制工作、2025年度内部控制评价和审计问题整改工作、专项资金和重大成本支出工作、人力资源工作进行了安排部署。

2025年，公司财务工作以“强管理、控成本、增效益、促发展”为目标，各项重点工作有序推进，取得了7个方面成效：主要经济指标达成预期，经济状况总体保持稳定；全面预算管理持续深化，业财融合赋能价值创造；成本管控能力显著提升，多措并举助力降本增效；业务流程环节优化再造，财务制度体系全面升级；非生产性支出管理有方，费用管控目标超额完成；闲置资产盘活高效推进，资产运营质量持续提升；人才活力迸发，财务队伍建设成效显著。

就做好2025年财务决算工作，钞学东强调，加强统筹协调，优化工作组织，以全面完成年度经营业绩考核指标为出发点，坚持权责发生制原则，积极做好内部沟通，明确填报口径，统一工作标准，创新编制方法，严格数据审核，提高工作效率与数据质量，保障年度决算和预算编制工作顺利完成。

钞学东要求，2026年，公司财务工作要按照陕煤集团、陕西煤业部署要求，以打造集团内部一流财务管理标杆企业为目标，重点做好7个方面的工作。一是聚焦成本管控，确保降本增效落地落实；二是强化资金管理，充分发挥资金使用效能；三是筹划资产管理，切实提升资产使用价值；四是加强税收管理，促进涉税业务高效合规；五是狠抓风险管控，筑牢财务发展根基保障；六是深度业财融合，助推财务创新转型发展；七是强化队伍建设，提升财务管理人员履职能力。

公司机关相关部门负责人及业务人员，所属单位分管财务、审计工作的负责人及业务人员等40余人参加了会议。（高榕泽 叶杨）