四季度以来，陕北矿业聚焦安全生产与提质增效核心任务，加压奋进，全力冲刺全年目标。

筑牢安全底线。以“百日安全”行动为抓手，细化46项重点任务，实行专班推进、闭环管理。通过常态化井上下全覆盖排查、专家深度“会诊”及AI视频监控系统，织密安全防护网。针对四季度特点，公司严格执行提级管控，限制高风险作业，重点防控韩家湾223102工作面回撤期间的顶板风险，并扎实部署冬季“三防”工作。同时，深入开展安全警示教育，进一步提高职工安全意识，坚决守住安全底线。

科学组织生产。紧抓市场机遇，扎实开展“践行‘四种经营理念’、圆满收官‘十四五’”主题劳动竞赛，强化关键环节管控，有序推进孙家岔龙华煤矿30209工作面末采回撤、30210工作面初采初放，以及韩家湾214205工作面安装初采，确保采掘衔接平稳。持续加强技术创新，孙家岔龙华煤矿采用切眼伪斜布置工艺提高回收率；韩家湾煤炭公司实施煤矸石分装分运，确保块煤率稳定在34%以上，混煤热值稳定在5200大卡以上。加快推动韩家湾三盘区灾害治理等重点项目招标，为明年生产接续夯实基础。

深化提质增效。紧扣“降本、提质、增收、账款清收”精准发力。从严从紧落实零基预算，严控修理费、外委费等高支出项目，强化执行降本增效机制，确保吨煤利润稳步提升。严格落实煤质专项措施，通过源头控矸、分装分运等手段，降低矸石率与块损，提高发热量及块煤产出率，以质量对冲市场风险。主动协同运销集团，拓展优质客户，优化竞拍机制，实现以销稳产，挖掘溢价空间。同时，加快结算，严控“两金”占比，保障资金高效回笼，防范经营风险。（叶杨）