近年来，陕煤集团陕北矿业公司积极推进转型升级，着力推动技能人才队伍建设，在发展新质生产力的道路上稳步前行。

日前，在“梅安森杯”全国煤炭行业职业技能竞赛中，陕北矿业公司代表队选派的曹哲、李世博、马宇晨3名选手表现卓越，在安全仪器监测监控项目中均获一等奖。今年以来，陕北矿业公司累计有11名选手在全国煤炭行业职业技能竞赛场上斩获佳绩。

面对煤炭行业智能化发展的新要求，培育高素质人才队伍成为陕北矿业公司的核心任务之一。该公司相继修订并出台《关于加强技能人才队伍建设的实施意见》等10余项制度，为人才成长提供坚实的政策保障。

在规范薪酬与绩效考核的基础上，该公司强化激励导向，实现技能人才付出与回报相匹配。通过实施“首席制”“金银牌制”等长效机制，推动有能力、有技术的人才脱颖而出。

去年以来，该公司“首席制”岗位薪酬提高15%，“金银牌制”岗位薪酬提升26%，技能人才浮动绩效工资占工资总额的比重已超过50%。这一系列举措，有效激发了职工学技能、强本领的积极性。

理论是基础，实践是关键。该公司坚持培训与实践相结合，每年为职工量身制定培训计划，系统提升职工的理论素养；定期组织智能化系统培训，帮助职工快速掌握新知识、新技能，赋能企业智能化转型。同时，该公司还分层次开展技术比武、岗位练兵和职业技能大赛，为职工打造提升能力、展示才华的“圆梦舞台”。

“培训+实践”模式成功培育出一大批技术人才。截至目前，该公司已有17名煤炭行业技能大师、9名煤炭行业技术能手、2名陕西省职业技术能手，建成4个煤炭行业技能大师工作室。这些骨干人才积极承担“传帮带”责任，将多年来积累的经验传授给青年职工，助力人才梯队建设。

韩家湾煤炭公司智能化办公室副主任姚胜卿今年获评煤炭行业技能大师称号，他说：“智能化技术的引入使矿井一部分重复性、重体力劳动得以减轻。我们需要主动提升适应能力、学习能力和创新能力，研发出更多符合矿井实际需求的创新成果。”（杨博宇）