编者按

近日，公司举办新闻宣传培训班。本次培训以“理论授课+座谈研讨+新闻采风”多元模式展开，助力学员在学思践悟中锤炼“四力”，既是一次赋能充电的“及时雨”，也是一场冲刺四季度的“动员令”，旨在以宣传之力凝聚共识，营造“大干快上、决胜全年”的攻坚氛围。

为集中展示培训成果、推动学用转化，公司微信公众号、网站将自即日起陆续推出参训学员在新闻采风过程中撰写的优秀作品。这些作品源于一线、扎根实践，是学员们以笔为媒、以镜头为眼，记录公司发展、讲述奋斗故事的生动体现。敬请广大职工关注、品读，共同感受文字背后的温度与力量，为决胜全年目标任务凝聚更强合力、营造更浓氛围！

一台废旧水泵“重获新生”，节省近千元；一项小改造让采煤机故障率大幅下降，维修成本显著降低……在陕北矿业韩家湾煤炭公司综采队，职工们正用智慧和双手，从细节中“抠”效益，在管理中“创”价值，走出了一条从“节流”到“开源”的创效新路。

“抠”出真金白银

“别小看这台旧水泵，修好了又能继续用，省下的就是实实在在的利润！”检修工寇园园一边调试设备，一边信心满满地说道。在他手中，一台原本报废的水泵重新“上岗”，仅此一项就节省了近千元成本。

在综采队，“能修不报废、能用不领新”已成为一种深入人心的理念。从液压支架油缸到采煤机核心部件，凡是能够修复的零件，都力争修复再利用。今年以来，该队已自主完成多项大型检修任务，仅修复油缸就超过20个，显著降低了材料消耗和采购支出。

设备管理也迈上新台阶。通过推行“包机到人”制度和建立易耗件寿命台账，每台设备都有了“专属管家”，每个零件都有“健康档案”，设备运行效率和寿命明显提升，进一步夯实了安全生产基础。

“创”出高效动能

“我们只是在采煤机上增加了一个限位销，就解决了电机因振动频繁更换的难题。”技术员李刚指着平稳运行的设备介绍道。这个看似简单的小改造，让电机故障率大幅下降，维修成本显著降低。

像这样的“金点子”在队里层出不穷：职工自主研发的“支架阀组窜液听诊器”，能精准定位故障，避免盲目更换配件；对采煤机拖缆装置的优化改造，大幅提升了工作效率，为完成全年生产任务提供了有力支撑……

截至目前，全队已累计涌现创新成果26项，其中10多项已在工作面推广应用，创造经济效益近百万元。职工们正从“执行者”向“创新者”转变，人人争当“创效”先锋。

安全是最大的节约

“省要省在点子上，赚要赚在安全里。”这已成为综采队全体职工的共识。任何降本增效的措施，都必须建立在安全的基础之上。

为了让安全意识真正入脑入心，队里创新开展“安全故事会”，让职工轮流上台讲述亲身经历。“上次我差点出事，就是因为省了个小步骤……”生产一班职工王斌的讲述，让在场听众屏息凝神，深受触动。

在井下，针对大型设备、螺栓等易松动部位，建立了定期观测和周期抽检机制，做到逐月、逐项、逐点验收。同时，定期组织风险隐患大排查，对发现的问题逐条整改、专人复查，确保将隐患消除在萌芽状态。

从修复一个零件到完成一项创新，韩家湾煤炭公司综采队用最朴实也最有效的方式，把“省钱经”念成了“赚钱术”，在百米井下书写着提质增效的生动篇章。（朱超）