8月25日，陕北矿业公司召开专题会议，传达学习陕煤集团2025年党建工作推进会、企业文化建设现场会暨职工作协三届二次理事会精神。公司领导、机关部门负责人参加会议。

会议指出，陕煤集团2025年党建工作推进会、企业文化建设现场会暨职工作协三届二次理事会紧扣集团党建年度总体安排，复盘总结工作，探讨党建引领企业发展新思路，部署下半年工作，推动“奋进者文化”升华与“四种经营理念”落地，为陕煤集团圆满完成全年目标任务提供坚强政治和组织保证。此次会议既是对“时”与“势”的精准把脉，也是对“策”与“行”的系统部署，为进一步做好党建、企业文化建设以及繁荣职工文化提供了具体的行动指南。

就深入贯彻落实陕煤集团2025年党建工作推进会、企业文化建设现场会暨职工作协三届二次理事会精神，会议要求，一要进一步推动党建融合赋能，并与落实“四种经营理念”相融合、与推动“四项重点工作”相融合、与实现品牌价值提升相融合，挖掘总结提炼具有一定示范效应的党建融合典型案例。二要全方位、多渠道、立体式开展陕煤集团新版《企业文化手册》宣贯活动，践行七大专项理念，传承“奋进者文化”，积极塑造公司“星火文化”体系和品牌，提升企业影响力、凝聚力和竞争力。三要加强对集团党委新修订的41项党建工作制度宣贯，增强制度执行自觉性，确保各项规章制度有效执行落地，全面提高工作效率。四要以落实集团党委党建考核体系“理念转化效能”关键指标考核为契机，深化拓展“四种经营理念”，确保业务流程理念融合全覆盖，倒逼责任落实。常态化征集一线岗位践行理念的“金举措”和创新做法，宣传推广一批优秀案例，营造全员主动思考、积极践行的浓厚氛围。五要强化意识形态阵地管理，防范和应对重大时间节点网络安全及舆情风险隐患，做好舆情分析、研判、排查和处置工作，为公司平稳健康发展营造稳定清朗的舆论环境。

针对近期重点工作，会议强调，一是始终树牢底线思维，以“时时放心不下”的责任感和“事事心中有底”的行动力，对照年度任务、紧盯目标要求，强化系统梳理，及时查漏补缺，做好安全、环保、稳定工作，做到履职尽责、不抹黑、不惹事、不添乱。二是持续深化“四种经营理念”，开展好“四种经营理念”第三次大讨论，破除本位思想、增强服务意识，聚力协同增效。三是加速推进韩家湾煤炭公司洗煤厂改造等重点工程建设，锚定进度目标，以争优、争先、争效的理念，确保进度、质量、安全等要素实现齐抓共管。四是深入落实陕煤集团制度宣贯执行专项工作要求，确保制度执行精准性、高效性。五是对三季度和全年重点工作任务再梳理、责任再落实、工作再推进，积极行动、加速提质。六是各级领导干部要深入贯彻落实公司2025年领导干部政治素质和履职能力提升专题培训班精神，学以致用，抓好“十四五”收官与“十五五”谋篇交汇期风险防控与合规管理工作，从“谁来管、管什么、怎么管”三个维度厘清部门权责，建立风险清单、责任清单和管控清单，以清单明责、以标准固本，分类施策，提升管理韧性与效能。（叶杨）