近日，信息技术运维分公司召开全员创客技术类创新上半年终评会，现场聚焦了27项入围终评的技术类创新成果，激发全员创新创造活力，为公司全员双创工作注入强劲动能。

以评促创：搭建创新成果展示与转化平台

运维分公司通过每半年一次的评审机制，推动创新成果从“实验室”走向“生产线”。据了解，入围的27项成果均源自一线实践，聚焦安全生产、经营管理、科研技术等核心领域——从“综采工作面喊话器与监测监控系统应急联动”等技术创新，到“密封圈快速拆卸工具”等小改小革，涵盖了从技术升级到流程优化的全维度突破，彰显了处处可创新，人人皆创客的理念。

运维分公司负责人强调：“创新不分大小，价值在于实效。一线员工的每一个‘小智慧’，累积起来就是推动公司前行的‘大动能’。”他指出，全员创客机制的核心是让每一位员工成为创新主角，通过成果共享、理念传播，让创新基因融入企业发展血脉。

严谨评审：聚焦实效共鉴创新价值

评审环节严格遵循“公平、专业、实效”原则。汇报人员以PPT形式阐述项目核心价值，随后接受由公司领导及专业评委组成的评审团提问。评委从安全实用性（30分）、推广性（20分）、创新性（20分）、效益性（30分）四大维度评分，计分员实时汇总得分，全程公开透明。项目最终得分既兼顾前期实践检验，又突出终评专业把关。

来自红柳林智维中心的“煤矿多系统智能监控与实时预警平台”、韩家湾智维中心的“日常运维数字化管理移动端”等项目，因聚焦安全生产痛点、可复制性强，引发现场热议；而柠条塔智维中心的“一种密封圈快速拆卸工具”等小改小革项目，则以“小投入、大效益”展现了一线员工的实践智慧。

聚力前行：让创新成果落地生根

此次终评不仅是成果展示，更是智慧共享的平台。27项成果覆盖综采工作面优化、智能监控系统升级、设备改造等多个领域，预计可实现降本增效超百万元，其中多项技术创新已在试点区域显现成效。会议明确，终评结束后将梳理优秀项目清单，推动在公司范围内推广应用，让创新成果真正转化为生产力。

从“小改小革”到“技术突破”，本次终评会是运维分公司《“全员创客”管理实施办法》在基层落地见效的生动实践。运维分公司将持续完善全员创客机制，通过搭建更多展示与转化平台，让“创新驱动”成为新质生产力培育的核心引擎，为陕北矿业高质量发展注入源源不断的创新动能。（毛浩 刘元钊）