为做好安全环保工作，保持安全环保形势持续稳定向好，信息技术运维分公司通过强化职工安全教育、加强隐患排查治理、构建安全生态等方式为陕北矿业建立健全煤矿安全长效机制贡献运维力量。

居安思危 强化安全意识

为进一步强化一线干部职工安全意识，构建全方位、多层次的安全管理体系，筑牢安全根基，信息技术运维分公司组织各智维中心干部职工学习陕西煤业安办会会议精神，系统学习《硬措施》《煤矿安全规程》《煤矿重大事故隐患判定标准》等理论文件，进一步提高干部职工的思想认识。

“安全是一切工作的基础与红线，只有树立安全思想，筑牢安全底线，才能更好地进行运维工作，加快‘智慧矿山 智能矿井’的建设进度。”在每周五的安全理念学习会中，张家峁智维中心主任这样强调。

该中心通过定期开展“安全理念学习会”，不仅严格学习落实运维分公司下发的会议精神及理论文件，同时进一步学习煤矿事故隐患案例，引导干部职工积极发言讨论视频内容，通过切身参与的方式提升其认识度，确保干部职工学有所思、思有所想，充分做到防患于未然，保证智维中心平稳高效运行。

多措并举 齐抓安全隐患

“各班组要树立安全意识，严防安全隐患。务必确保井下各设备零失爆，作业过程零三违。”每日班前会，韩家湾智维中心负责人总是不厌其烦地强调安全工作。

该中心一直将安全隐患作为工作的重点、难点，为了落实隐患排查，该中心通过明确责任、精准划分的方式，对矿井每个区域进行逐一排查。同时，建立健全巡检排查记录，将责任落实到个人，并压实加大监管力度。此外，该中心还严格落实领导值带班管理制度，监督隐患问题整改情况，形成闭环管理。同时，发挥党员先锋模范作用，成立党员先锋岗，进一步对安全隐患问题进行严格把控。

闭环管理 构建安全生态

今年一季度，运维分公司下派专项小组检查各智维中心安全管理工作情况。

“巡检时，除了监测设备运行温度、电源模块状态等指标，大家还要留意设备表面有无破损、线路是否松动，一旦发现异常情况，要立即上传信息并做好风险标识，做到隐患信息的闭环管理。”运维分公司运维管理部负责人前往各智维中心检查时，向各中心网络负责人强调。

“现在每个人的安全行为都与班组绩效挂钩，‘我的安全我负责，同事安全我有责’成了大家的共识，安全工作真正走到了每一个人的心里。”面对专项小组的询问，柠条塔智维中心员工刘正林这样说道。

为做到闭环管理，信息技术运维分公司将安全管理细化到基层班组，制定了“一岗一清单”考核细则，建立了“员工、班组、中心”三级督查网络。员工每日对不安全行为和隐患进行记录和整改，班组对每位员工处理的安全工作进行统计核实，智维中心每周对各班组的安全工作进行评估和指导并将详细情况上报分公司，由公司每月对各智维中心的安全隐患进行安全大排查，实现责任落实、隐患排查、整改闭环的全流程管控。

运维分公司要求各智维中心要认真落实公司各项安全重点工作，打好安全、环保“组合拳”，制定完善智维中心相关安全管理制度，加大对员工安全培训和教育力度，推进安全队伍建设，治理安全风险隐患，完成安全生产目标，助力陕北矿业公司在高质量发展道路上更进一步。（朱亚东）