近年来，陕北矿业韩家湾煤炭公司紧扣“人才强企”战略，系统构建“培训、练兵、比武、晋级、超越”的“竞技提技”人才培养体系，推动人才成长与企业发展同频共振，为矿井高质量发展注入强劲动能。

淬火成钢，赛场实训炼真金

“这里是公司倾力打造的高技能人才培育核心平台，总占地面积385平方米，是集技术培训、技能竞赛、科研创新、成果展示于一体的现代化人才培养高地。”走进实训基地，讲解员张研介绍道。

围绕综采维修电工、矿井测尘工、瓦斯检查工、安全仪器监测工等关键技术工种，该公司搭建标准化实操平台，划分六大功能模块，配备齐全设备与专业师资，常态化开展岗位练兵和实操培训。配套VR智能培训教室，开展“零风险、低成本、高还原”沉浸式实操培训，让职工在逼真环境中反复锤炼技能。

为充分检验实训成果，该公司紧贴井下生产实际与岗位操作规范，每年分专业、分工种举办技能竞赛。对在各级技能竞赛中脱颖而出的选手，给予荣誉表彰与物质奖励，并优先推荐参与省级、国家级行业赛事，以赛促学、以赛提技的良性循环已然形成。

此外，劳模创新工作室聚焦一线技术难题，鼓励职工立足岗位创新；技能大师工作室汇聚首席技师等优秀人才，发挥“传帮带”作用，分享经验、传授技能、攻克技术瓶颈。依托各类阵地载体，累计完成“五小创新”“三新三小”等小改小革成果3100余项，170余项创新成果获国家专利授权，为矿井安全生产提质增效筑牢了坚实根基。

厚植沃土，爱才留才暖人心

引才不易、留才更难。该公司从薪酬激励、晋升通道、民生保障三个维度协同发力，让人才更有归属感、获得感和成就感。

按照“薪酬管理规范提升年”活动要求，该公司优化津补贴项目，持续加大向井下一线、关键岗位、高技能人才的倾斜力度，推行“技能等级+岗位绩效”双挂钩薪酬制度，让“技高者多得”落地见效。

坚持“能者上、庸者下”的鲜明用人导向，一批批85后、90后骨干脱颖而出、走上关键岗位。建立人才培养、使用、评价、激励全链条制度，打通管理、技能等各条通道，让职工都能找到适合自己的发展方向。2025年以来，97名职工完成学历提升、22人实现职称晋升、104人取得技能等级提升。

人才不仅要“育得出”，更要“留得住”。今年以来，职工餐厅推出30余种井下班中餐和36种特色新菜品，首届菜夹馍大赛、夏季夜市让矿区充满烟火气；建成生态停车场，开设“理享驿站”免费理发，“后勤服务E站”精准响应诉求；井上下配备14台AED自动体外除颤仪，开展心理健康EAP项目，为职工身心健康筑牢防线；开办“星宝宝”托管班及夏令营，举办消夏纳凉晚会、趣味运动会等文体活动……从食宿保障到文体设施，从健康关怀到困难帮扶，用一件件实事让职工感受到“家”的温暖。

新竹破土，青年一代挑大梁

育好苗，留住根，更得让青年职工拔节生长。

结合新入职大学生专业特长、岗位分配和发展意愿，该公司实行“一人一策”定制化培养，为每名青年职工科学设定“短期适应岗位、中期技能过硬、长期领军成才”的三阶段目标，真正做到成长有方向、学习有目标、提升有路径。

各基层区队纷纷推出各具特色的培养模式——综采队机电检修班推行“师带徒+项目制”模式，该班组技师、高级工占比超50%；掘锚队推行“岗位轮训+技能认证”模式，着力培养“一专多能”人才；通风维修队创新打造“国赛训练法”，对标行业顶尖，一批青年职工在国赛场上崭露头角。

赛场成为青年人才的“试金石”。在今年煤炭行业职业技能竞赛中，井下防爆电工赛项选手张锐、贺周双双斩获一等奖，瓦斯检查工赛项选手杨永强荣获一等奖，矿山测量工赛项选手白强荣获三等奖。“这次能拿到一等奖，离不开公司为我们搭建的平台和支持保障。学技术、练本领没有终点，我会继续扎根岗位、精进技能。”张锐的话道出了韩家湾青年职工的心声。

截至目前，该公司累计涌现全国煤炭行业技能大师8名、技术能手7名，省市级技术能手2名，陕煤工匠2名。从精准育才到实战砺才，从用心留才到科学用才，陕北矿业韩家湾煤炭公司让每一名想干事、能干事、干成事的青年职工都能找到归属感，这条由匠心铺就的发展之路，正越走越宽，越走越亮。（杨楠）