安全生产治本攻坚三年行动启动以来，信息技术运维分公司深入贯彻“严、细、实”安全工作总要求，立足矿井智能化运维“神经中枢”功能定位，聚焦责任落实、隐患治理、科技赋能、素质提升四个维度一体发力，推动安全生产从“人防”向“技防+智防”深度转变。

以“严”立标：拧紧责任链条

治本攻坚，首在压实责任。运维分公司从岗位责任抓起，推动安全责任落实到每一个班组、每一个岗位，坚决杜绝关键节点责任悬空。突出安全员独立监督职责，让安全员在隐患排查、“三违”查处和全过程监管中“敢说、能管、管得住”，以监督的刚性倒逼执行的刚性。严控运维安装作业流程，推动建立统一、可执行的技术标准，坚决遏制凭经验操作带来的高风险行为。与此同时，党员骨干牵头完善设备全周期台账，精准掌握设备运行工况，实现“账实相符、状况可控”。

以“细”织网：闭环整改隐患

运维分公司把“细”的方法贯穿日常，构建起“人防+技防”立体防控网络。各智维中心坚持7×24小时网络安全动态监测，建立系统健康指数评估模型，对井上下智能化系统运行状态实时“把脉”。严格落实“排查—整改—复查—提升”闭环机制，配合矿方对监测监控、人员定位等系统开展关键状态联动报警测试，让隐患早发现、早处置、早清零。同时细化井下防爆车辆管理，从车况维护、驾驶员行为到复杂路况应对实施全链条风险管控，并根据生产接续情况动态优化人力部署，确保关键节点安全可控。

以“实”筑基：科技赋能安全

作为矿井安全生产的“神经中枢”，各智维中心日均处理网络数据600余条、巡检摄像机1000余个，面对海量运维压力，各智维中心坚持向技术创新要安全。总结提炼采煤机光缆故障排查“三步定位法”，故障处置效率提升60%；自主研发自锁式安全带辅助吊挂工具，破解高空作业安全难题；应用万兆环网电源监测程序，实现电源状态实时监控、隐患超前预警。各智维中心以过硬的专业运维能力，有力保障了矿井机器人集群协同调度、井下“千眼”视频智能识别、皮带光纤声纹监测等一批智能化应用稳定运行，让“机器换人、数据预警”成为矿井安全的新常态。

以“人”固本：激发创新活力

治本之要，关键在人。运维分公司秉持“强运维、提素质、抓创新”发展理念，重点引进网络安全、自动化等紧缺专业人才，提升智能系统主动防御与应急响应能力。优化薪酬激励机制，将安全绩效、技能水平与收入分配直接挂钩，让“会安全、能创新”的人有奔头。落实干部包保到岗制度，推动管理力量下沉一线、现场解决技术难题。全员创新蔚然成风——一线职工提出的“综采工业视频新式支架”改进方案，以低配套造价，实现高经济效益，成为“小改小革促安全、降本增效保运行”的生动注脚。三年治本攻坚收官在即，成绩属于过去，安全没有终点。信息技术运维分公司将巩固深化三年行动成果，把行之有效的经验固化为长效机制，持续以“智”强安、以“治”固本、以“实”增效，为陕北矿业高质量发展和智慧矿山建设提供更加坚实的安全保障。（王耀武）