今年以来，信息技术运维分公司紧扣“提质增效年”工作主线，近日，依托科技创新实验室开展2026年上半年技术创新、小改小革项目征集评审，共评选出获奖项目22项，其中技术创新类12项、小改小革类10项，数量同比上升8.26%、12.75%。

全员创新激活“一池春水”

该公司依托“2247”党建融合体系，深化“双培双带”人才培育机制，以“五型”创建、四简工作法为抓手，打通一线职工创新通道。本次评审收到众多基层申报项目，创新不搞“高大上”，立足现场痛点，鼓励修旧利废、自主开发。通过项目申报、现场实践、评审奖励的全链条机制，让职工的“金点子”落地转化为创效成果，培育一支懂现场、善创新的青年技术队伍。一线运维骨干主动“揭榜挂帅”，形成“人人愿创新、处处可创效”的浓厚氛围，让创新从零散自发探索，转变为系统化、常态化经营提质举措。

硬核创新打造“发展引擎”

该公司聚焦矿井智能化运维、洗选生产中的难点痛点，大力推动数字化技术攻关，自主研发多项软件平台与智能装置，减少外委投入，提升运维效能。

张家峁智维中心通过远程智能控制系统实现水仓运行状态远程感知与智能管控，降低现场人工巡检频次；掘锚一体机作业模式智能预警装置、综采工作面智能限员声光预警系统、超速告警等项目，筑牢井下安全监测防线。龙华项目部团队打造网络资产可视化运维管理系统、交换机可视化配置工具，将交换机单台配置时间由30分钟压缩至5分钟；同步研发SQL数据库快捷更新设计、矿灯更换信息管理软件，实现大量重复性工作自动化。韩家湾洗选中心105滚轴筛大块矸石防卡堵改造，大幅压缩设备卡堵处置时间，减少非计划停机损失。一系列数字化创新项目，以技术手段破解运维难题，节约外委开发、软件采购费用。

小改小革撬动增效“大账本”

创新实践分为硬件改造、软件自主开发两条路径，一个个小改小革项目实现“花小钱、办大事”。

硬件小改小革方面，柠条塔智维中心改造闲置UPS后备电源，零新增投入，节约供电综合成本数万元；废旧钢材加工皮带调偏架卡槽，节约采购费用3.68万元；可移动伸缩打孔支架单套成本压减，人员投入减少50%，单孔作业效率提升56%。韩家湾智维中心优化掘进工作面视频监控线缆，年节约运维费用1.7万元；井下应急广播支架利用废旧钢材制作，单套成本节约30%。软件自主开发方面，龙华项目部立足现场需求，自主完成水文监测系统数据采集服务，数据采集效率显著提升15.24%，协助服务矿井节约开发服务费12万元。同时完成下井人员统计自动报送服务，每年人工成本持续降低11.08%，实现降本增效稳提升。（李永永）