一季度，龙华铁路公司累计发运煤炭189万吨，比去年同期多出56.48万吨，顺利实现首季“开门红”，也为完成全年发运目标打下了稳固基础。

以技改稳住生产节奏

“设备越智能，越不能掉链子。”检修副科长王厅这样总结。去年，公司陆续投用数智化装车系统和机器人采样机，装车效率显著提升。今年开年以来，检修团队持续聚焦防冻、润滑、液压系统等薄弱环节，对防冻液喷洒系统实施双重备份，确保主系统一旦故障，备用系统可立即接管，杜绝因设备问题造成发运中断；优化自动润滑系统，使其更贴合设备实际运行工况，有效减少部件磨损与非计划停机；针对给煤机液压泵长时间运行易发热的“老毛病”，加装降温装置，防止高温停机，保障装车作业持续稳定。

以严管守牢安全底线

春节后复工首日，公司第一时间召开全员收心会，随即在全厂区开展拉网式安全隐患排查，逐个岗位、逐台设备、逐项流程梳理风险，确保人员迅速投入工作、设备安全运转。环保方面同样精细管理：三台吸尘车每日上路作业，其中两台驻守煤台生产区，一台覆盖厂区及周边道路，配合洒水车降尘；同时依托扬尘在线监测系统，实现喷淋设备自动启停，将环保管控融入生产全过程，做到生产、环保两不误。

以协同提升发运效率

围绕全年发运目标，公司将任务分解到月、周、日，主动对接市场、拓展客户。动态掌握矿方生产与站内库存情况，根据客户需求灵活安排请车计划，避免运力浪费；对外主动协调包神铁路、火车站等单位，做好列车运行、车辆技检、线路维护等关键环节的衔接，优化车辆交接流程，推动货运、列检、机车等岗位平行作业，最大限度压缩中间等待时间，持续提升发运效率。

“一季度开了个好头，后面更不能松劲。”公司党支部书记、总经理张瑶表示，下一步，龙华铁路公司将继续紧盯设备保障、运输组织和安全环保，抓实各项措施，全力确保全年发运任务顺利完成。（高彦）