今年以来，陕北矿业紧扣“提质增效年”目标任务，深植四种经营理念，科学统筹稳产提效、精细管理、科技创新等关键举措，开源拓增量，节流降成本，截至2月底，原煤产量完成计划的101.7%，掘进进尺完成计划的100.5%，企业效益实现稳步提升。

稳产提效拓增量

坚持系统思维，统筹“采、掘、机、运、通、选”协同运行，细化韩家湾煤矿三盘区3-1煤首采面掘进、孙家岔龙华煤矿303盘区建设等6项重点接续工程。落实落细精掘细采方案，通过优化采掘设备和各重点区域回采工艺，预计短期内回收煤炭资源402万吨。抢抓一季度煤炭市场窗口期有利时机，新增多档煤炭定制化规格，精准匹配电厂、化工企业等不同客户对煤炭粒度、发热量的差异化要求，销量同比增加16.1万吨。

精细管理增效益

持续深化拓展四种经营理念，推动源头、科技、过程、制度、管理五大降本路径落地见效，依托极限成本管控体系、设备自修等机制，实现吨煤成本较计划下降0.19%，维修费较同期节支147万元。强化“三品”建设，通过推行毫米级区间分级筛选、分装分运等，块煤率提升至33%以上。加快推进韩家湾煤矿选煤厂技术改造，项目建成后，洗选系统入洗能力将提升37万吨/年，预计年可新增销售收入超2000万元。

科技创新蓄动能

陕北矿业聚力“四新”项目推广转化，全年预计投入科技研发费用7000万元，重点攻坚超长综采、快掘升级、清污分流、智能通风等专项技术管理变革，推动采掘工艺革新、系统装备迭代升级。应用定制化螺旋溜槽装置，有效减缓煤流冲击，块煤提升率达1.5%。建成煤矸石综合管控平台，并攻关井下固废功能化充填技术，每年可节约矸石处理成本1200万元。在孙家岔龙华煤矿主运输皮带换新工程中引入长万米芳纶皮带，抗拉强度达普通钢丝1.5倍，抗撕裂性能提升约2倍，每米减重27公斤，工程较计划提前3天完工。依托实训基地、技能大师工作室等平台，深化全员创新行动，1至2月完成创新项目148项，创效约500万元。（杨贺强 杨博宇）