喜讯传来，在陕煤集团近期公布的评选表彰中，公司多个集体凭借出色的工作实绩与突出的贡献，荣获多项重要荣誉。这充分展现了公司各条战线锐意进取、实干担当的精神风貌，更是公司深化改革、聚力高质量发展的生动缩影。下面，让我们一起走近这些先进集体，汲取榜样的力量！

一、2024-2025年度纪检监察工作先进单位

中共陕西陕北矿业有限责任公司纪律检查委员会

近年来，陕北矿业公司纪委准确把握新形势新任务对纪检监察工作的新要求，从“监督检查、教育防控、执纪问责、文化浸润、队伍建设”等方面持续发力，一体推进“三不腐”体制机制建设。树立实干导向，主动担当作为，为推动公司高质量发展营造了风清气正的干事创业环境。

聚焦主责主业，强化监督保障。公司纪委将协助党委持续推动管党治党责任贯通融合，纵深推进全面从严治党走深走实；紧盯重点任务推进，聚焦突出问题，持续强化政治监督，推动企业各项目标任务落地见效；始终保持全面从严治党、作风建设永远在路上的清醒和坚定，深化整治形式主义、官僚主义等“四风”突出问题，持之以恒正风肃纪；坚持标本兼治、系统施治，持续加大案件查办力度，健全完善监督机制，深化廉洁文化建设和廉洁风险防控，不断巩固深化一体推进“三不腐”体制机制建设成果；深入推进纪检监察工作规范化法治化正规化建设，严格落实政治过硬、能力过硬、作风过硬、廉洁过硬要求，着力锻造忠诚干净担当、敢于善于斗争的纪检监察铁军，努力为公司“十五五”良好开局，奋力谱写高质量发展新篇章提供坚强保障。

二、2024-2025年度纪检监察工作先进集体

中共陕西煤业化工集团孙家岔龙华矿业有限公司纪律检查委员会

孙家岔龙华矿业公司纪委始终聚焦监督执纪主责主业，以有力举措护航企业高质量发展。在政治监督方面精准发力，通过清单化监督等方式，推动重大决策部署和“三重一大”制度有效落实；建立“知督促”监督机制，开展专项监督21次，动态完善廉政档案，夯实日常监督基础。坚持教育与预防并重，通过警示教育、主题学习、阵地建设及签订廉洁承诺书等多种形式，筑牢党员干部思想防线。在执纪问责中注重抓早抓小，运用“红黄蓝三色卡”预警机制开展常态化提醒，针对重要节点和物资采购等重点领域强化监督检查，有效提升了企业治理效能。

孙家岔龙华矿业公司纪委高度重视队伍自身建设与工作创新，着力打造专业化纪检铁军。通过选派培训、业务分享、以案代训等方式持续提升履职能力，并严格执行内部监督管理，保持了纪检干部队伍零违纪、零投诉的过硬形象。同时，紧密结合混合所有制企业实际，积极探索基层监督有效路径，编制的《纪检委员履行职责记实手册》推广至一线，激活了监督“末梢神经”。在理论研究方面也取得丰硕成果，围绕混合所有制企业监督实践撰写的多篇论文获得全国性奖项，形成了具有辨识度的实践与理论成果，展现了纪检工作的创新活力与担当作为。

三、2025年度先进集体

信息技术运维分公司红柳林智维中心

信息技术运维分公司红柳林智维中心自成立以来，始终以服务煤矿智能化运维为核心，打造了一支高素质、专业化、年轻化的技术团队，涌现出多名全国煤炭行业技能大师、技术能手及集团劳模，展现出卓越的专业素养与创新活力。

2025年，中心紧扣集团战略部署，以标准化建设和科技创新为抓手，全面筑牢安全发展根基。通过构建三级安全责任网络，深化隐患排查与闭环管理，创新“技术防控+管理管控”模式，实现了设备故障平均处理时间大幅下降，并荣获“全国安全管理标准化一级班组”称号。同时，中心积极践行协同增效，强化应急保障能力，高效完成多项攻坚任务，获得矿方高度认可。在队伍建设方面，创新实施“6622”人才培养体系，通过岗位练兵、技术比武等方式，推动核心技术自主故障解决率显著提升，连续在全国煤炭行业职业技能竞赛中斩获佳绩。此外，中心深度践行“四种经营理念”，通过精细化管控与资源优化，有效提升运维质量与经济效益，为矿井智能化建设与安全生产提供了坚实可靠的技术支撑。

四、2025年度先进集体

韩家湾煤炭公司综采队

韩家湾煤炭公司综采队始终将安全生产置于首位，通过构建“班前会+风险预判+动态监管”三位一体管理模式，严格落实高风险作业全流程视频监管与重点时段、关键环节双跟班制度，强化风险管控和隐患排查治理。常态化开展警示教育，提升全员安全意识，实现了全年安全生产“双零”目标。同时，通过优化割煤工艺与设备参数，有效提升生产效率20%，块煤率提高6%；科学应对复杂地质条件，加强设备预防性检修，使设备完好率稳定在98%以上，故障停机时间减少30%，圆满完成了各项生产任务。

综采队坚持精打细算，聚焦降本增效。通过全程精细化煤质管控，使原煤煤质较计划提高3.6%；建立材料预警与回收利用机制，大力开展修旧利废，全年节约材料费20余万元，创造经济效益约50万元。深化智能化建设，使工作面智能化应用率达80%，有效减少岗位人员；依托五级闭环创新管理平台，完成40余项革新，创效超百万元。在人才培养上，创新“四位一体”培训模式，注重多维度培养和选拔，2025年涌现出全国煤炭行业技能大师1人，新增高级工8人、晋升技师1人，4人在上级竞赛中获奖，打造出一支技能精湛、创新力强的高素质团队。

五、2025年度安全生产先进集体

韩家湾煤炭公司综采队

韩家湾煤炭公司综采队始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针，不断创新安全管理模式，圆满完成了各项安全环保工作。构建了“班前会+风险预判+动态监管”三位一体管理体系，推行“8+6”安全亲情化管理，有效提升了全员风险意识与责任担当。通过设立安全文化墙、常态化开展警示教育、安全知识竞赛、技术比武及岗位风险可视化等多种方式，将安全理念深植人心，全年实现安全生产“双零”目标，圆满完成各项安全环保工作任务。

综采队勇挑生产重担、精准发力施策，在稳产提效、队伍建设等方面交出亮眼答卷。科学组织、攻坚克难，顺利完成了214204、223102两个工作面回采任务。通过优化职工与班组双向选择机制、强化工程质量过程管控、开展劳动竞赛及设备全生命周期管理，生产效率与块煤率显著提升。同时，综采队深入践行绿色发展理念，加强材料管控与修旧利废，实现节支创效；积极应用新技术新工艺，完成40余项创新项目；同时依托“一专多能”技能人才培养方案和“四位一体”培训模式，锻造出一支技术过硬、作风扎实的优秀队伍，为矿井安全高效发展提供了坚实保障。