2025年，陕北矿业公司党委牢牢把握新时代党的建设总要求，锚定“强基固效年”各项目标任务，紧扣“凝聚合力、激发活力、改革创新、突围壮大”发展破题点，深植“四种经营理念”，全力构建“大党建”工作格局，推动党建工作与生产经营深度融合、同频共振，以高质量党建引领保障企业高质量发展。

强基固效筑堡垒

公司党委始终把政治建设摆在首位，扎实推进全面从严治党，紧盯“四项重点工作”“四种经营理念”等重点工作落实情况开展专项监督检查，政治监督实现了清单化管理、项目化推进、台账化落实。在开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育过程中，一体推进“学查改”，1400余人次接受了警示教育，问题整改和集中整治销号率达95%，“讲政治、守纪律、树新风”成为普遍共识。

坚持常态化长效化学习习近平新时代中国特色社会主义思想，举办了党员发展对象暨入党积极分子、领导干部政治素质和履职能力提升、延安精神再教育等专题培训，开展了党的二十届四中全会精神学习宣讲和贯穿全年的“五增强五提升”形势任务教育活动，创刊“星火”杂志，掀起全员学习讨论践行“四种经营理念”的浓厚氛围，各级中层以上管理人员撰写“四种经营理念”大讨论心得体会119篇，新闻专栏刊登实践案例33篇。

结合“三定”改革纵深推进党组织体系优化，将机关党支部整合为3个，调整机关管理部门至13个，压减中层管理人员职数33%，将管理及专业技术人员控制在百人以内，构建起精简高效组织架构。锚定“重实干、重实绩、重担当”导向，依托技能竞赛、大师工作室、“青马工程”等载体培育技能尖兵，全年新增7名“煤炭行业技能大师”和1个“技能大师工作室”。

融合赋能显担当

深化“五好”班子建设引领“五型”机关创建，领导班子带头践行“四下基层”工作法，沉到一线听民意、解难题、促发展，累计形成44份高质量调研报告，将调研成果转化为破解体制机制障碍、突破高质量发展瓶颈的68条务实举措，推动基层治理走深走实。

创新推行党建项目化管理，建立党组织书记（委员）领办项目机制，聚焦生产经营难点、改革发展堵点、职工关切痛点立项252个，举办党建强基固效党支部“书记（委员）项目”展演活动，搭建起互学互鉴、比学赶超的交流平台，孙家岔龙华矿业公司探索的非公党建工作模式成效显著，成功入选全省民营企业家培训现场教学点。

在科研一线设立党员先锋岗、党员责任区，推行“揭榜挂帅”“赛马”机制，引导党员骨干在科技创新中当先锋、作表率。5项成果入选全国煤炭企业管理现代化创新成果，全年取得实用新型专利37项，《陕北煤矿区生态修复关键技术与方法》荣获陕西省技术发明一等奖。

同心筑梦聚合力

在“奋进者文化”引领下，培育形成了独具特色的“星火文化”，通过党建结对、主题大讨论、演讲比赛、“协同杯”篮球赛、廉洁文化建设推进会、安全生产标准化建设推进会等系列活动，推动企业文化理念入脑入心。深化精神文明创建，韩家湾煤炭公司荣获第七届“全国文明单位”称号，并建成了陕煤集团新时代文明实践中心（先进典型培育中心），彰显了精神文明建设的丰硕成果。

统筹推进“双十服务”，投入110万元开展“夏送清凉”专项活动，走访慰问困难职工、帮扶对象、各级劳模等群体146人，累计发放慰问金、助学金38.2万元，完成职工公寓改造、新能源充电桩建设、暑期托管班开办等服务职工实事29件。

助力乡村振兴，新增汉阴县双河口镇黄龙村为帮扶点。助力龙娅村240亩猕猴桃产业园丰收，推进樱桃产业园农文旅融合项目落地见效，升级改造蔬菜大棚赋能群众增收。扎实推进韩家湾采煤沉陷区千亩碳汇林（二期）等7个生态修复项目，以实际行动践行“绿水青山就是金山银山”理念，彰显国企社会责任与使命担当。（杨博宇）