1月21日，孙家岔龙华矿业公司召开2025年度“三违”管理经验交流座谈会，进一步提升安全生产治理能力，筑牢高质量发展安全根基。

会议通报了2025年度“三违”行为分析报告。报告通过翔实数据，从发生单位、时间分布、人员结构、违章类型等多维度进行剖析，清晰呈现了公司“三违”治理现状，为下一步精准施策提供了依据。

“一次图省事的违章，差点造成无法挽回的后果，不仅影响生产，更让家人担惊受怕……”龙华科技公司与龙华煤矿的两位职工代表结合亲身经历，现场讲述了违章过程与带来的危害。真实的案例、深刻的反思，让在场人员深受触动，对“三违”的严重后果有了更直观的认识。

在经验分享环节，龙华煤矿安监科介绍了其构建的“基础管控+专项整治+素养提升”三位一体管理体系，分享了“保命十条”“三防锁”“七步转化工作法”等特色做法，以及在高风险作业、外委队伍管理上的严格举措。龙华科技公司安全管理部聚焦承包商管理难题，阐述了以“通报考核、现身说法、黑名单限制、培训教育”为核心的“过四关”模式，并提出了分类分级管理、加强现场监护等改进思路，为各单位提供了有益借鉴。龙华科技公司和龙华煤矿分管安全工作负责人表示，将紧盯“三违”重点区域、时段和人群，精准发力，健全长效机制，推动安全管理水平持续提升。

随后，与会人员集中观看了公司安全事故警示教育片。会议号召全体干部职工筑牢思想防线、严守规章制度、强化责任落实、汲取事故教训，共同守护安全生产生命线。

会议要求，各单位和广大干部职工要深刻认识“三违”危害，深入剖析思想根源，坚决走好安全发展之路。要彻底摒弃侥幸心理和麻痹思想，真正将“安全第一”落到实处。各级管理人员要以身作则、严抓严管，对“三违”行为零容忍。“三违”人员要知错即改，努力实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全、我能安全”的根本转变。

此次座谈会既是一次警示教育会，也是一次重整行装的誓师动员会。参会人员纷纷表示，将把会议成果转化为实际行动，严守规章、提升技能、相互监督，坚决向“三违”行为“亮剑”，为公司发展筑牢安全防线。（郭军锋）