10月8日，陕北矿业公司召开10月份调度例会，全面总结9月份重点任务完成情况，系统部署四季度重点工作。公司领导，机关中层管理人员参加会议。

会上，公司分管领导及机关部门负责人分别汇报了当前重点工作推进情况及下一步工作计划。

公司党委副书记、董事、总经理刘建伟在会上强调，四季度是完成全年目标任务的关键时期，必须坚持目标不变、标准不降、干劲不减，以决战姿态全力冲刺。一要统筹做好“雨季三防”收尾工作，密切关注气候变化，提前部署“冬季三防”各项准备工作。二要深入推进“百日安全”行动，既要完成规定动作，又要创新自选动作，切实筑牢安全生产防线。三要深刻汲取近期全国煤矿事故教训，举一反三开展隐患排查治理，坚决守住安全生产底线，确保实现全年安全目标。四要持续完善基础管理体系，加强设备设施维护保养，推动生产现场动态达标，为企业高质量发展提供坚实保障。

公司党委书记、董事长张宏在会上讲话。就做好四季度工作，张宏强调，要全力稳增长强支撑，保安全护稳定，抓整改见实效，强协同增效益，确保全年目标圆满完成。一是各级管理人员要准确把握新时期化工企业的管理要求，深入了解龙华矿业公司化工板块的工艺特点和风险点，通过对标学习先进企业经验，全面提升化工板块的管理水平。二是系统总结“十四五”规划执行情况，找准短板弱项，高质量编制“十五五”发展规划。三是提高政治站位，严肃认真抓好经济审计和巡察整改工作，建立全过程跟踪督办机制，确保各项整改要求落实到位。四是提前谋划年终考核迎检工作，各部门要对照年初既定目标开展“回头望”，确保各项工作圆满收官。五是加强经济运行分析，在确保完成全年各项指标的同时，科学测算制定2026年发展目标，为企业可持续发展奠定坚实基础。（薛效承）