在刚刚落幕的陕煤集团“四项重点工作”项目竞赛——重大项目投资建设（财务管理业务）总决赛中，陕北矿业公司代表队凭借出色的表现，从15支决赛队伍中脱颖而出，以总分第一的成绩斩获金奖，公司总会计师及韩家湾煤炭公司分管经营的副经理分别荣获“最佳主创奖”和“最佳联合主创奖”专项荣誉。

赛前，公司高度重视，财务资产部成立专班，抽调矿井业务骨干组成竞赛团队，立足生产经营实际，深挖落实四项重点工作、深植“四种经营理念”等方面的特色做法，提炼形成煤炭企业“12455”提质-降本-增效管理体系实践案例。经陕煤集团评审，从46家参赛单位中晋级决赛。

备战决赛阶段，各级领导全程指导保障，团队秉持“精益求精、追求卓越”理念，对内容架构、案例选取等反复打磨。总决赛现场，来自集团15家子公司的团队同台竞技，陕北矿业公司代表队通过情景演讲的形式，以“四种经营理念”为主线，选取煤矸分装分运、智能销售等场景，生动再现了“12455”体系在安全生产、成本管控等场景中的实践运用，精彩的表现赢得了现场阵阵掌声，最终以94分的优异成绩拔得头筹。

成绩的取得并非偶然。近年来，公司坚持科学管理与创新驱动，深化“四种经营理念”，推进现代化矿井建设与精细化管理。通过分解成本指标、划定煤质红线等举措落地见效。今年以来，商品煤成本较计划节约20.97元/吨，十项费用同比下降2.72%，落实“协同增效年”22项任务，内部协作额达1.31亿元，降本增效成果显著。

“荣誉不是终点，而是新的起点。”公司总会计师钞学东表示，“我们将以此次获奖为契机，把‘12455’管理体系全面融入生产经营各环节，持续深化‘四种经营理念’，强化过程管控，真正把‘四项重点工作’要求转化为实实在在的经营成效，为集团创建世界一流企业贡献更大力量。”（高榕泽 邓龙谦）