今年以来，陕北矿业深入践行“四种经营理念”，将“赚钱”思维深度融入经营管理全链条，有效激发价值创造活力，驱动生产经营保持平稳发展态势。

科技赋能 智创升级

在技术应用领域，陕北矿业构建“技术—资本—市场”三位一体的闭环体系，确保每一分投入精准撬动最大效益。所属韩家湾煤炭公司实现4G信号井下全覆盖；孙家岔龙华煤矿的智能通风系统成功降低能耗15%，粉尘浓度降低40%，显著改善职工作业环境。两对主力矿井均达到陕西省A类智能化煤矿水平，智能综采、快掘装备、巡检机器人等智能设备全面上岗，助力安全、高效、绿色生产。

精准投资 效益倍增

陕北矿业突破传统降本增效思维，对每笔支出进行三重审视：能否换取更安全环境、更优成本结构、更高服务效能？精准核算“经济成本账”“安全风险账”“长远价值账”，用最优方案“掘金”增效。陕北矿业在设备购置中，坚持统一选型原则，以此提升设备及部件的通用性，有效降低后期运维成本，1-7月节约配件储备费用100余万元。龙华矿业投资6亿元建设200兆瓦农光互补项目，采用“光伏+种养”模式，年发电量2.6亿千瓦时，年综合收益7077万元；更具战略意义的70.7亿元煤化工项目（50万吨合成氨、80万吨尿素、6万吨三聚氰胺生产线），成功将煤炭转化为高端化工原料，年增利润1.31亿元。

精益管控 绿创双赢

“赚钱”思维同样引领着内部管理优化和价值创造。1-7月份，陕北矿业商品煤成本较计划节约20.97元/吨；十项费用支出同比下降2.72%；落实“协同增效年”22项任务，内部协作额达13120万元。韩家湾煤炭公司实施煤矸石分装分运系统改造，使块煤率提升至33.7%，月均增收1540万元。同时，陕北矿业深谙可持续发展亦是“赚钱”之道。投入7760万元实施14项生态修复工程，完成率已达50%；韩家湾供水网改造等工程使疏干水利用量同比增长100%；龙华清污分流和引黄系统年省水费400万元；完成4项“生态赋绿”工程，新增林地约920亩，种植苗木4.5万株，生态效益显著。（郑钦月）