盛夏时节，万物勃发，草木芳菲，生机盎然。

7月13日，陕北矿业公司安全生产标准化现场会在韩家湾煤炭公司召开。走进井下工作面，巷道沿线管路、电缆吊挂平直，巷道底板干净整洁，各类管理牌板吊挂规范……标准化建设成效得到了与会人员的一致称赞。

现场会既是总结经验，更是展望未来。公司各级安全生产标准化管理人员齐聚一堂，集思广益、凝心聚力、务虚求实，共绘安全生产标准化建设“新蓝图”。

挂图作战，共谋“新思路”

“不积跬步无以至千里”，抓好安全生产标准化工作的关键在于坚持“跬步”，在于笃行不怠，在于久久为功。

一直以来，陕北矿业公司党政领导多次在办公会、工作会、调研会上指出安全生产标准化建设的重要性，面对新局面、新形势、新任务、新要求，持之以恒推进安全生产标准化建设提档升级，迫在眉睫、刻不容缓、时不我待。

按照节点倒排工期，一张清晰的蓝图勾勒出来：

2025年工作报告中指出，2024年以来，公司以实施“六大工程”为抓手，所属矿井安全生产标准化均实现动态达标。两矿荣获2022—2023年度陕西省和煤炭工业特级安全高效矿井。

今年初，公司以新版《煤矿安全生产标准化管理体系考核定级办法》及《基本要求及评分方法》为指引，聚焦“动态达标、素颜达标、全域达标”核心目标，要求各单位协同发力，强化责任落实、突出过程管控、狠抓薄弱环节，所属各单位标准化建设水平持续提升，为公司安全生产形势持续稳定向好奠定坚实基础。

二季度安全生产环保重点工作及安全生产标准化检查考核中，公司领导提出要求，所属两矿要持续巩固国家一级安全生产标准化矿井创建成果，打造精品工程，实现安全生产标准化动态达标常态化、长效化。

如今，“人人懂标准、事事讲标准、处处达标准”已成为陕北矿业干部职工的普遍共识。公司以生产过程中安全管理和工程质量的“高标准”实现矿井发展的“高质量”，进一步夯实安全生产基础。

观摩提升，共睹“新图景”

细微之处显真功。韩家湾煤炭公司以“素颜达标、过程达标、动态达标”为导向，在现场工程质量管理和精品创建方面下足了“绣花功夫”，力求全面展现标准化建设成果。

现场会期间，与会代表分为井下、地面两组，在韩家湾煤炭公司进行观摩，大家走一路、看一路、学一路，感悟良多、获益匪浅。

井下观摩组步入安全文化长廊，浓厚的安全文化氛围瞬间将人包围，在井下中央变电所、智能采煤工作面、智能快掘工作面等地，处处展示着标准化建设开花结果的生动实践。在井下工作面，干净整洁的巷道，各类牌板吊挂有序，各种支护牢固规范，锚杆角度横竖成线……大到一个面、一条巷道，小到一块牌板，无不体现着标准化精细化管理的注脚。

地面观摩也是特色满满。在调度指挥中心，观摩人员听取了矿井安全生产、智能化系统常态化运行、煤炭产销等情况介绍。在智能仓储中心，AGV无人叉车机器人灵活地运取设备配件，引得大家纷纷点赞。随后，观摩组前往洗销中心、智能装车中心、高新农业示范园等地，实地感受标准化建设带来的新气象。

“韩家湾煤炭公司安全生产标准化建设做得很扎实，各项工作规范化、标准化、程序化，干部职工精气神很足。”观摩完毕后，参会代表们纷纷表示。

互通互鉴，共拓“新局面”

对标交流，转化提能，才能冲破桎梏取得更好成绩。会议现场氛围热烈，各单位围绕标准化管理，开诚布公地谈做法、说经验、讲成果。

韩家湾煤炭公司对照新标准，结合矿井实际，创新打造了“12458”安全生产标准化管理体系，按照“精、细、严、实”总思路，打造了液压支架、刮板输送机等“七条线”标准化综采工作面，创建精品掘进工作面，安全生产标准化建设落地见效。

孙家岔龙华矿业公司坚持“管理、装备、素质、系统”四并重，积极构建“五全”新格局，构建了“思路+制度+现场+考核”四位一体的管理机制，初步形成“2359”创建成果，持续推动标准化建设常态化、科学化、规范化。

信息技术运维分公司建立“产-学-研-用”协同创新模式，构建起涵盖共性技术、信息基础设施、智能控制体系、运维保障机制4个维度的标准体系框架，编制并发布运维团体标准共计4类17项，夯实了运维管理根基。

措施千万条，落实第一条。会议安排部署了7大类23小项重点工作任务，要求各单位紧盯目标任务，挂图作战，强化责任到岗、时间到天、落实到人，查短板、堵漏洞、强弱项、重实效，着力打造安全生产标准化建设新局面。

九层之台，起于垒土。本次会议既是一场经验传承、智慧碰撞的分享会，也是一次统一思想、凝聚共识、引领方向的动员会，为公司安全生产标准化创建工作提供了更加清晰的思路和方向，更激励着广大干部职工在安全生产道路上不断前行，为企业高质量发展贡献力量。（杨楠）