二季度以来，韩家湾煤炭公司综掘队以“时不我待、只争朝夕”的奋进姿态，锚定“时间过半、任务过半”目标，在安全管理、创新创效、隐患排查等方面精准施策，以硬核举措交出亮眼答卷，为全年高质量发展筑牢根基。

筑牢防线，夯实安全根基

综掘队树牢安全发展理念，以顶层设计筑牢安全防线，完善14项管理制度，细化500余条具体措施，以“层层分解、责任压实”的机制，将安全指标转化为月度量化考核清单，实现“责任到人、考核到岗”闭环管理。

创新开展安全知识微课堂活动，班组长以“现场案例+实操技巧”的形式分享安全干货，让安全教育从“学习室”走进“作业现场”，以“嵌入式”教育模式提升职工安全意识。如今，重安全、遵规章已成为全员行动自觉，人人都是安全防线的“守护者”，为生产筑牢根基。

创新赋能，提升生产效能

以打造“智能快掘精品工作面”为目标，综掘队将技术创新作为提质增效的“助推器”，采用激光引导技术，以“毫米级”精度实现巷道“三直两平”，为后续采煤作业奠定坚实基础，工程质量验收合格率大幅提升。

今年以来，在创新创效方面，累计完成18项创新成果，完成年度计划的56.25%。同时，“修旧利废”机制成效显著，班组成员化身“技术匠人”，对损坏设备精细修复、边角料创新加工，让“废旧物资”焕发新生。目前，自主维修气动锚杆枪、气动支护锚头等设备，累计节约成本20万元；维修气动隔膜泵30次，节省费用1.8万元，材料回收率同比提升35%，让“四种经营理念”落实落地。

精细排查，闭环管控风险

综掘队将隐患排查作为安全生产的“扫描仪”，对掘锚一体机、刮板输送机等关键设备进行“地毯式”检查，从设备运行参数到零部件磨损程度，不放过任何细微隐患。

针对排查出的掘进机液压系统渗油、运输电机温度偏高等问题，该队通过“问题清单+整改台账”，实行“专人负责、限期销号”的闭环管理模式。

截至目前，已累计排查整改安全隐患200余处，通过“检查-整改-验证”全流程管控，将风险消灭在萌芽状态。这种“精细入微、闭环到底”的管理模式，为生产安全加装“保险栓”，确保系统运行稳定可控。（李朋辉）