6月18日，陕北矿业公司召开大学生职工座谈会，旨在深入了解大学生职工思想动态，倾听心声和建议，促进企业和个人共同发展。陕北矿业公司党委副书记、董事、工会主席林宝忠，副总经理冯泽伟，副总经理、安全总监雷俊华，机关相关部门、基层单位相关负责人及近几年入职的大学生职工代表参加了座谈会。

一场成长的青春回响

时间会回答成长，成长会回答梦想。座谈会现场，11名大学生职工代表立足本职岗位，畅谈历程、分享经验、建言献策，展现了对公司发展的深入思考和新时代青年职工担当风貌。

信息技术运维分公司红柳林智维中心张欢，在第十六届全国煤炭行业职业技能竞赛中荣获安全仪器监测工一等奖并获评“煤炭行业技术能手”。他分享道：“备战竞赛时，我不仅在训练场钻研苦练，更利用通勤休息时间在公共场所演练‘手指口述’，用这种高强度甚至略显‘尴尬’的方式，锤炼了心理素质与操作规范。”

孙家岔龙华矿业公司综掘二队王振入职一年，从基础工作做起，逐步掌握风钻、锚杆钻机操作技巧。“第一次操作风钻，剧烈的振动难以控制，师傅耐心指导我调整角度、力度，直到后来，当看到综掘机切割出整齐断面、锚网索支护筑起坚固顶帮、进尺任务顺利完成，那份成就感油然而生。”

韩家湾煤炭公司生产地测技术管理部丁文奇着力强化材料精细化管理。“我通过强化计划统筹、优化库存结构、推进回收复用等措施降本增效，积极践行‘四种经营理念’，提升了专业素养和统筹能力。”

韩家湾煤炭公司综采队韩银顺入职两年，已成长为技术骨干。“我参与了多个综采工作面的初采初放与末采贯通，完成供电设计、设备管理、矿压分析，掌握末采挂网、回撤工艺等关键环节，业务能力得到显著提升。”

一份扎实的育才答卷

本次座谈会，不仅是一次青春力量的集结，更是公司青年人才培养举措和成果的集中展示。

孙家岔龙华矿业公司构建人才引育生态链，创新“3纵3横”培训框架；实施“4+17+N”轮岗计划，打破岗位壁垒；优化后勤、二线、一线岗位薪酬比例为1:1.9:3，有效激发活力。

韩家湾煤炭公司聚焦人才资源匹配、能力培养、动力激活，通过“一对一”传帮带、轮岗交流、竞技提技、岗位创新等方式助力大学生成长。三年来入职大学生职工122人，31人成长为班组长或专业技术人员。

信息技术运维分公司构建“新入职大学生—优秀技能人才—班组长—后备管理人才”成长机制；推行“薪点宽带双轨制”激励创新；培育了“全国煤炭行业技能大师”1人、“煤炭行业技术能手”2人、“全国煤炭行业技能大师”工作室1个。

勾勒奋进的青春坐标

当大学生职工接过前辈手中的铁锹与图纸，青春便在阡陌间生长出独特的姿态。如何在生产一线勾勒精神传承的年轮？如何在科技攻关的实验场拓印创新突破的辙印？如何把“四种经营理念”的论文写在厂矿车间中？

公司领导认真倾听每一位大学生职工代表发言，结合大学生所学专业、单位实际、当前形势和未来方向，与大家深入交流，既肯定工作成效，也寄予殷切期望。

紧握机遇，同频共振促成长。公司建立了体系完备的人才培养机制，从入职“第一课”到“梯塔式”培养体系，从创新实践平台到职业发展通道，量身定制专业技术岗位储备人才培训班，打造7大沉浸式培训模块，常态化开展“五小创新”“三新三小”等竞赛，建立“新八级工”职业体系及“首席制”“金银牌制”等选拔机制，夯实了基础、明晰了路径、激发了活力。

直面挑战，锚定坐标勇奋进。 当前公司高技能人才占比42％，大专以上学历80％，已然形成了高技术人才梯队，但仍需智能化复合型人才和高端技术专家，青年职工要发挥学习能力和创新能力优势，筑牢根基，以务实姿态扎根安全生产一线，稳扎稳打，向下扎根、向上成长，让青春在一线淬炼中闪光。

共赴未来，青春筑梦兴企业。 在 “十五五”规划谋篇布局之际，青年职工要做信念如磐的“追光者”，与企业同心同德。深植“主人翁”意识，将个人理想融入公司“凝聚合力、激发活力、改革创新、突围壮大”发展路径，在一线锤炼“金刚钻”，成为“行家里手”。做务实创新的“攻坚者”，与企业同频共振。把握学习历练机会，在智能化建设、新工艺应用、“四种经营理念”深植等领域勇于创新，将“金点子”转化为“新质生产力”，让创新创效成为青春鲜明注脚。做清正奋进的“答卷者”，与企业同行致远。要知敬畏、存戒惧、守底线，“扣好第一粒扣子”，锤炼“严、细、实”作风；永葆“空杯心态”，持续学习新知识新技能，在安全生产、智能化建设、资源开发等主战场挥洒汗水，书写无愧于时代的青春答卷。（叶杨）