陕北矿业公司

5月30日，陕北矿业公司召开2025年“安全生产月”活动启动会暨6月份安全办公会、安全风险研判会。

会议学习了习近平总书记关于安全生产的重要指示精神，观看了“安全生产月”教育宣传片，学习了陕煤集团、陕西煤业2025年“安全生产月”活动方案，传达了陕煤集团6月份安全环保工作会暨2025年“安全生产月”活动启动会精神、陕西煤业安全生产警示会精神，通报了前5个月安全生产相关工作开展情况，安排了公司2025年“安全生产月”活动内容，发布了6月份安全风险预警信息。

公司党委副书记、董事、总经理刘建伟宣布陕北矿业公司2025年“安全生产月”活动启动并讲话。他强调，在全党开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育和集团上下开展“四种经营理念”大讨论、全年即将时间过半、任务过半的关键时期举行2025年“安全生产月”活动启动仪式，意义重大。针对近期安全生产工作，刘建伟要求，一是提高站位，高度认识“安全生产月”活动的重要意义。全公司上下务必要本着对公司安全发展、对员工生命安全高度负责的态度，在思想上“绷紧弦”、行动上“拉满弓”、落实上“铆足劲”，把活动重点扎扎实实放在强化安全意识、管控安全风险、排查治理隐患、提高应急能力、防范生产安全事故上，确保“安全生产月”取得实效。二是超前管控，牢牢把握安全生产主动权。二季度是透水事故、顶板事故的高发期，要汲取教训、提高警惕，严格落实管理措施和技术措施。要持续强化顶板、雨季防汛、辅助运输、人员行为管理和高温天气安全防范工作，坚决杜绝零敲碎打事故发生。三是聚焦重点，加力完成上半年安全重点任务。6月份是上半年各项工作收尾阶段，要按照公司统一安排，逐项梳理重点工作任务，聚焦事故隐患基本“清零”、加快推进治本攻坚任务、年度安全重点任务等全年的安全中心工作，不折不扣抓好落实。四是强化作风，深入开展“安全生产月”活动。要实现“安全生产月”活动目标，需要全体干部职工继续保持“严、细、实”的工作作风，在“严”的基础上再发力，在“细”的标准上再作为，在“实”的作风上再深化，以扎实的作风保障安全生产，为顺利实现“双过半”营造安全稳定和谐的环境。

公司领导班子成员，部门负责人和相关业务人员在主会场参会；各基层单位主要负责人，领导班子成员和部门负责人等在分会场参会。（刘岗）

韩家湾煤炭公司

为全面贯彻落实中省及上级公司“安全生产月”活动工作要求和安排部署，认真践行“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”活动主题，5月30日，韩家湾煤炭公司举办2025年“安全生产月”活动启动仪式，公司领导、各部门、中心、区队干部职工200余人参加了启动仪式。

启动仪式上，安排部署了“查找身边安全隐患”系列行动，安全宣传进区队、进班组、进岗位等5个方面22项具体工作。区队代表进行了表态发言。与会人员共同观看了2025年“安全生产月”主题宣传片，进行了安全宣誓，并在主题横幅上签字。

围绕落实“安全生产月”活动安排，会议向广大干部职工发出动员令，一是面对煤炭市场持续下行态势，各级领导干部要深植“四种经营理念”，把安全平稳当成最大的效益，保安全、提煤质、严考核、寻突破、增效益，在安全管理上持续用劲，在降本增效上深挖潜力。二是要清醒认识到，当前安全生产形势依然严峻，广大干部职工要树牢红线意识和底线思维，始终将安全摆在各项工作的首位，紧紧围绕活动主题，深入开展安全生产月各项工作，雷厉风行、狠抓落实。三是将“安全生产月”活动与安全重点工作相结合，把活动重点放在持续推进三年治本攻坚、提升标准化和精细化管理、强化全员安全意识、提高职工安全技能、做好风险隐患排查治理、防范生产安全事故上，不断加强员工安全培训教育，提升全员应急保障能力，确保每个人都能成为安全防线上的坚实一环。

据了解，韩家湾煤炭公司本次“安全生产月”活动将重点抓好包保领导讲安全、“五职部长”上讲台等宣讲活动，开展形式多样的宣传教育活动，包括安全情景短剧表演、安全座谈会、事故案例讲评、技能比武、演讲比赛等，在全公司范围内营造“人人讲安全、个个会应急”的浓厚氛围，确保将安全生产的声音传递到每一个角落，切实推动公司安全生产形势持续稳定向好。（李学武）

孙家岔龙华矿业公司

5月27日，孙家岔龙华矿业公司在龙华科技公司举行2025年“安全生产月”活动启动仪式，公司领导、各部门及分子公司负责人、职工代表200余人参加。

活动要求，一是强化责任担当。从领导班子到一线员工，要层层签订责任书，开展全员安全承诺，让安全责任落实到每一个人。各级管理人员要带头查隐患，不当“甩手掌柜”，争当“黑脸包公”，对失职渎职和不安全因素“零容忍”，让安全意识融入到公司的每一个角落。二是强化隐患整治。坚决摒弃“事故难免”的消极思想，以“过筛子”“拔钉子”的认真态度全面排查和整治隐患，不仅要查物的不安全状态，还要查人的不安全行为和管理上的缺陷，切实推动“查找身边安全隐患”活动常态化。要从细节抓起，筑牢安全防线，将事故苗头消灭在萌芽状态。三是推动安全管理体系建设。要立足公司实际，借助外部优质资源对安全管理体系进行重塑升级，实现从碎片化、经验化、被动式向系统性、科学性、主动式的转变。要通过开展事故警示教育、应急演练、技能比武等活动，落实“隐患举报奖”，激发员工参与安全管理的积极性，让安全文化扎根入魂，成为公司发展的重要支撑。（郭军锋）

信息技术运维分公司

5月30日，信息技术运维分公司以视频会议的形式召开6月份安全环保工作会暨2025年“安全生产月”活动启动会，公司领导、各部室、中心负责人及相关专业技术人员参加了会议。

会议观看了“安全生产月”活动主题宣传片，通报了渭南市韩城市“5·22”溺亡事故和永陇能源崔木煤矿“5·22”事故，传达了陕煤集团6月份安全生产工作会精神，安排部署了“安全生产月”各项活动，进行了安全承诺签名。

活动要求，广大职工要以“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”为行动旗帜，锚定煤矿信息化与智能化运维领域的安全生产核心命题，以高度的政治自觉筑牢思想防线，以强烈的责任担当压实安全链条，以如磐的初心使命守护发展底线，在系统运维中构筑安全屏障。一是深化思想认识，树牢安全发展理念。各级管理人员将安全意识深植系统规划的每一张蓝图、建设过程的每一处细节、运维管理的每一个环节，彻底摒弃麻痹思想、侥幸心理和松劲心态。二是聚焦核心任务，夯实安全发展基础。充分依托工业互联网、大数据等前沿技术，构建全域覆盖、智能精准的安全防控体系。从严把控井下设备防爆性能检测、电缆规范敷设、环境适应评估等关键环节，让每一台设备始终保持最佳运行状态，以设备的本质安全夯实系统稳定运行的硬件根基。构建快速响应、协同联动的应急指挥体系，常态化开展应急演练，全面提升“最初半小时”的应急处置能力，确保在突发状况下能够迅速反应、科学应对、有效控制。三是强化能力建设，构建全员安全格局。以安全质量标准化班组创建为抓手，结合线上线下资源优势，将智能化系统操作规范、风险辨识评估方法、应急处置技能等培训内容精准输送到每一个岗位、每一名员工。建立“日查隐患、周学知识、月考技能”的常态化机制，让安全操作规范成为岗位履职的硬指标，着力培育既懂信息技术又精安全生产、既会系统运维又善应急管理的复合型人才，全力打造一支业务精湛、作风过硬、敢于担当的专业运维铁军。四是压实工作责任，确保活动取得实效。强化重大事故隐患判定标准学习运用，构建全链条排查整治重大事故隐患的责任体系。领导干部要带头深入一线、靠前指挥，以“铁脚板”查隐患、以“硬手腕”促整改、以“真功夫”强基础，层层传导压力、级级压实责任。开展“拉网式”“地毯式”安全大检查，聚焦系统漏洞、操作违章、管理盲区等突出问题，依托“运维平台+监管”等科技手段，以“零容忍”态度严厉惩处违规行为，形成强大的安全监管震慑效应。（王栋）