5月19日，陕煤集团人力资源部副总经理李长安带领集团公司“三定”改革工作验收组到陕北矿业公司考核验收“三定”改革工作。公司党委副书记、董事、总经理刘建伟，党委副书记、董事、工会主席林宝忠，党委委员、副总经理冯泽伟，机关相关部门负责人参加会议。

会上，公司党委副书记、董事、总经理刘建伟汇报了公司1-4月份生产经营情况、“三定”改革工作推进、管理制度建设、工作效能提升等工作。自“三定”改革工作启动以来，公司扎实落实陕煤集团工作要求，通过“机构撤并、职数压减、人岗适配”等举措，实现组织架构“瘦身健体”、制度体系迭代更新、发展动能持续迸发。截至目前，公司机构精简率达19%、中层管理人员压减33%、管理技术人员低于定员标准6%，全面完成集团核定的各项指标任务。

李长安对陕北矿业公司“三定”改革各项工作完成情况给予充分肯定。他指出，“三定”改革工作是陕煤集团贯彻落实中省关于新一轮国企改革深化提升行动的具体举措。陕北矿业公司在推进“三定”改革工作中，领导重视、高位部署、统筹谋划，压实了责任链条，形成工作的强大合力；协同发力、举措细致、高效推进，改革覆盖了本部和基层各层级，从时间进度、工作成效及质量标准等维度高效推动，整体工作扎实有力。在机构优化、人员配置、机制创新，尤其是将其嵌入践行“四种经营理念”方面，都取得了亮眼成绩。他强调，“三定”改革工作是持续性、系统性工作，要在适应形势发展需要、业务发展需要、实际工作需要中不断优化完善，做好“后半篇文章”，为企业高质量发展注入持久动能与创新活力。

在现场指导环节，验收组通过查阅资料、现场指导点评等方式对公司“三定”改革工作相关材料进行了检查，针对工作中需要进一步规范和完善的地方，提出了切实可行的指导性意见和建议。（叶杨）