6月26日，陕北矿业公司召开党委理论学习中心组第七次专题研讨会，陕西煤业股份公司副总经理吴军旁听督导。公司党委理论学习中心组成员参加会议，机关各部门、部分基层单位负责同志列席会议。

会议集中学习了全国科技大会、国家科学技术奖励大会、两院院士大会精神、《国有企业管理人员处分条例》（4-7章）、财政部对中央部门和地方财政落实党政机关习惯过紧日子提出的明确要求等内容。相关人员围绕“牢固树立过‘紧日子’思想，深化全面预算管理，加强成本管控，不断提升经济运行质量”进行了专题研讨。与会人员分别从领导重视、学习形式、学习内容、学习效果等方面，对公司党委理论学习中心组学习情况进行了评价打分。

吴军在点评讲话中对本次学习成效给予充分肯定，他表示，陕北矿业公司党委对中心组学习高度重视，集体学习准备充分、主题鲜明、程序规范、内容丰富，突出特点是政治站位高、学习内容新、研讨交流深、成果转化实，是一次高质量、高水平的政治理论学习，取得了预期效果。

对进一步提升公司党委理论学习中心组学习质量水平，吴军要求：一是要在理论武装上见实效。不断加强各级党委理论学习中心组学习组织管理，丰富创新学习方式，抓好督学促学、检查考核，促进理论学习规范化、制度化、常态化；把理论学习与企业的安全生产、经营管理、改革创新等中心工作紧密结合起来，使理论学习成果快速转化、落地落实，推动企业高质量发展。二是要在党纪学习教育上见实效。持续抓好《中国共产党纪律处分条例》和《国有企业管理人员处分条例》的学习，把开展党纪学习教育同贯彻落实重大决策部署紧密结合，紧紧围绕陕煤集团“18765”发展目标和股份公司年度工作目标，圆满高质量完成2024年各项工作目标任务。三是要在安全发展上见实效。认真学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，持续提升全员安全意识，强化安全业务技能培训，扎实开展安全生产治本攻坚三年行动，切实抓好安全生产各项工作。四是要在创新驱动上见实效。进一步增强科技创新的针对性、实用性、经济性，持续推进智能矿井、智慧矿区建设。五是要在提质增效上见实效。推进“大成本”管控，领会落实集团公司提出的“四种经营理念”，牢固树立用“紧日子”过“好日子”的思想；围绕合规、内控、风险管理体系，建立健全权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制，防范化解各类风险，不断提高合规经营管理水平。

公司党委书记、董事长、总经理郭佐宁代表公司对股份公司领导的莅临指导表示感谢，并表示将进一步用好党委理论学习中心组这个主阵地，在深学细悟笃行中推动理论学习不断取得实效。一是着力推进技术创新转化。深入学习习近平总书记关于科技创新的重要论述，着力破解制约企业发展的技术“卡脖子”问题。二是持续开展党纪学习教育。持续抓好《中国共产党纪律处分条例》和《国有企业管理人员处分条例》的学习与解读，充分挖掘运用警示教育资源开展警示教育，健全企业内部监督体系及各项规章制度。三是深化全面预算降本增效。贯彻好集团公司“经营管理提升年”及股份公司关于降本增效的各项要求，强化生产经营全过程成本管控，全面落实公司23条降本举措，久久为功打好降本增效“组合拳”。四是全面完成年度各项目标。落实好公司制定的各项重点工作安排，一步一个脚印、实实在在地干出经得起实践检验的出彩成绩，高质量完成本年度各项工作任务。（郑钦月）