节支降本始于心，提质增效践于行。在进一步提升工作效率的同时，孙家岔龙华煤矿综掘二队也在刚性执行公司降本增效措施，把“降”字坚持到底，把“增”字落到实处，不断提升掘进效率。

巧施管理“见成效”

最大限度提高材料的循环利用，减少浪费，是实现降本增效管理措施的重要环节。综掘二队以材料管理为突破口，组织召开材料分析专题研讨会，制定《综掘二队材料管理制度》，实现井下材料的节约化使用，让每一个零配件都有“迹”可循。同时做好材料回收工作，材料领用优先领用库房返修件、回收件，做好资源的循环利用，节省费用的开支。此外，定期统计各工种每月使用的材料配件情况，总体把控月度材料的消耗数量。结合设备的使用周期，制定合理的月度材料计划，确保设备有合理数量材料的备件，杜绝过度的物资积压。

利废为宝“显神通”

开展降本增效以来，综掘二队积极倡导“物尽其用”，充分挖掘废旧物资的剩余价值，不放过任何一处自主修旧、自主检修的机会，对出现故障的设备及时维修，对能拆卸使用的的配件全部进行回收，不断将闲置废旧物资“变废为宝”。频繁损坏的设备进行专人专修，既提高了职工们的动手能力，也提高了设备的久用性，减少了人力和财力的浪费。

推陈出新“提效率”

综掘二队自主“创新＋升级”实现井下双臂锚杆机语音声光报警的走机不走人、走人不走机。由于掘进工作面空间有限、设备集中、噪声大等特点，其他作业人员有时不能及时发现运行设备从而导致擦伤或碰伤等安全事故。给双臂锚杆机增加了该系统后，能提醒现场作业人员注意安全，大大避免了安全事故的发生，在提高安全性能的同时节约成本1.5万余元。

降本增效只有起点，没有终点。综掘二队将紧盯重点环节、重点区域，通过真抓、实抓、常抓，坚定不移打好降本增效“攻坚战”。（高欢）