今年以来，韩家湾煤炭公司紧密结合矿井采掘现状，对生产布局进行了深入优化。

公司加强了生产过程的监控和管理，确保安全生产无死角，实现了采掘生产的安全高效运行。高质量完成了214205工作面的设计，将面间煤柱优化为15米，有效提高了煤炭资源的利用率。这一举措使得单面可采储量增加了3万吨。

在矿井生产接续方面，韩家湾煤炭公司顺利完成了213110工作面末采回撤和223101工作面初采初放工作，确保了矿井生产接续的正常进行。高度重视灾害治理工作，加强对223101工作面的涌水量观测和分析，缜密制定防治水措施并监督落实。积极推进214204工作面的灾害治理工程，通过科学规划和精心组织，确保了治理工程的高效实施。

为了进一步提升煤炭产品质量和市场竞争力，韩家湾煤炭公司结合生产实际，制定了《2024年煤炭质量工作安排》。该方案明确了责任目标，量化了考核指标，为煤炭质量管理提供了有力保障。

在生产过程中，公司加强了采掘工作面的顶板管理，坚决杜绝了大块矸石进入煤流系统，有效保障了煤炭产品的纯净度。加强原煤运输系统管理，严禁用水冲洗皮带，防止煤质含水量增大。

此外，公司还强化了洗选标准，根据原煤煤质的变化适时调整筛分粒度、分选密度、选煤工艺等生产参数，确保了洗选后产品的质量和精煤回收率的提高。这些举措不仅提升了煤炭产品的市场竞争力，也为公司的可持续发展注入了新的活力。

在设备管理方面，落实设备全生命周期管理规定，完善了设备管理、运维和故障知识库，夯实了设备管理数字化基础。通过促进设备数据应用和提升设备管理水平，公司有效保障了设备的完好率和开机率，为生产的顺利进行提供了有力保障。（信息技术运维分公司 高琪）