4月24日，陕北矿业公司召开二季度生产技术例会暨科技创新专题工作会，公司副总经理任彦荣、雷俊华，机关相关部门负责人、公司所属各单位生产技术、科技创新工作有关人员参加了会议。

会上，与会人员学习了陕西煤业《煤炭质量管理考核办法（暂行）》。各单位汇报了一季度生产技术和科技创新工作进展情况，以及二季度工作安排 。生产技术部通报了一季度生产技术、科技创新工作进展情况及存在问题，对二季度工作进行了安排部署。人力资源部通报了公司工程技术管理人员培养现状及存在问题，提出了下一步提升改进措施。

公司副总经理任彦荣就推进生产管理、生产技术和科技创新等工作提出六个方面要求。一是互相协作、统筹计划，科学组织生产，发挥智能快掘优势，确保上半年生产任务实现“时间过半、任务过半”。二是在成本管理上下功夫，通过推广应用新技术、新工艺、新设备，提升设备使用效率，延长设备生命周期，提高工时利用率，控制生产成本。持续开展“一优三减”和“三优两提高”活动，把成本管理重心由“降”向“控”延伸，真正实现降本增效。三是突出水害超前治理，重点抓好老空区水害治理。四是力争上半年完成孙家岔龙华煤矿国家一级标准化定级验收工作。五是推进工程技术人员整体素质提升，采取多形式、多方式综合激励措施，激发工程技术人员自觉学习、自我提升、自主拓展的热情，全面提升工程技术人员的综合素质。六是积极推进科研项目，加大科技创新转化力度，服务矿井安全生产。（冯文生 叶杨）