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韩家湾煤炭公司“内外兼修”筑牢班组安全“防火墙”
发布时间:2023-09-18     作者:马怀才 李凯    浏览量:944    分享到:

班组安全管理工作是安全生产第一道防线,今年以来,韩家湾煤炭公司大力推进班组安全网络建设、零“三违”班组创建,实行“一会两清单”、不安全人三级帮教,开展班组“安全伙伴”,形成了互帮互学、相互监督的安全联保机制,构建了一个覆盖全矿的安全网络,筑牢了安全生产“防火墙”。

公司分层落实安全网络小组责任,切实加强区队内部环境的整治力度,在日常的班组培训中,增加安全方面的培训,提高安全培训的成效,不做表面文章,从根本上消除职工的侥幸心理和习惯性违章。

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同时,各区队着重查找班组的薄弱环节,把不安全人作为重点监督对象,落实公司不安全人管理制度,加强区队和班组的帮教,规范班组安全行为、养成班组安全操作习惯,减少和杜绝“三违”现象,塑造“想安全、会安全、能安全”的本质安全型班组。

加强班组安全宣教,切实把安全思想传达到班组个人,与工作紧密结合起来,杜绝职工“干糊涂活”。同时,利用现代化办公手段提升工作效率,真正实现职工和企业“共创价值、共担风险”。

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在狠抓班组“内修”的同时,也着重提高“外修”能力。公司领导坚持每月带队组织开展安全大排查和生产标准化检查,加强对煤矿工作环境的整治力度,消除存在的不稳定因素。各部门做到管理联动、责任连带,从严从重遏制“三违”现象、落实奖罚机制,不断完善机制体系,做到全面化、系统化、精细化,以最严谨的标准、最严格的监督、最合理的处罚、最严肃的问责,全力保障班组职工的人身安全。

公司对安全工作实行群防群治,每月召开安全办公会,定期组织安全活动,不断提高职工对安全工作的认识。同时,积极发挥示范班组引领作用,以点带面,引领班组建设整体提升,形成齐抓共管的安全局面。

班组安全管理是一场持久战,韩家湾煤炭公司将精准发力、久久为功,以促进班组安全稳定、高效精益生产为目标,以安全管理、创新创效、基础工作及团队建设为中心,运用信息化、数字化、网络化手段,创新管理方式,提高班组管理效率,持续夯实班组基础建设,提升班组管理水平和能力,助力安全生产形势持续平稳向好。(马怀才 李凯)