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区队班组

柠条塔矿业公司胶轮车运输工区班组管理务求实效

发布时间: 2019-06-27   点击量:1302次, 作者:王亮 分享到:

为不断加强煤矿班组安全建设,柠条塔矿业公司胶轮车运输工区坚持安全生产工作重心下移、关口前移,通过筑牢班组建设这一基础防线,确保矿井实现安全生产。

完善班组规章制度。该工区以创建学习型、安全型、创新型班组为核心,构建以班组建设组织体系、制度保障体系、现场安全风险分级管控体系、教育培训体系、文化引领体系和考核评价体系为支撑的管理新模式。

开展班组安全交流。围绕“提升班组建设水平、夯实班组基础管理”主题,让班组员工从不同的管理经验、不同的工作经历、不同的角度,结合自身从事工作实际和班组建设特点,总结交流如何当好班组长、如何抓好班组现场安全管理的切身体会。

突出班组思想教育。该工区充分发挥职工思想政治工作优势,通过“党员结对帮扶”的方法,梳理出因工作、生活等原因产生情绪波动的个别职工,及时进行梳理和引导;通过结对子的方式对安全不放心人员进行现场监督管理,保证随时对其进行教育和整改,实现安全操作;班内建立不放心人员档案,详细记录违章人员的违章经过,查找问题、分析问题,对症下药、因人施教,有针对性地进行帮扶教育,保证每一名职工安全规范操作。

加大班组学习培训。该工区将培养全能型员工作为班组建设的重点工作,每月分批次、分岗位对入井作业车辆风险辨识知识点进行考核,尤其加大对井下铲车作业的督导力度,确保安全闭环管理在源头得到有效控制。

今年以来,胶轮车运输工区始终围绕班组安全建设做文章,通过开展形式多样、内容丰富的安全活动,促使班组成员不仅熟悉岗位业务知识,也掌握了基本的管理理论,真正把班组培养成为政治素质优、专业知识精、操作技术硬、管理水平高的战斗团队。(王亮)


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