区队班组

驰骋煤海的“金牌”班组

发布时间: 2018-05-19   点击量:1792次, 作者:曹永龙 分享到:

他们扎根煤海,为生产保驾护航;他们与设备为伍,为矿井托起安全方舟;他们凭借实干的作风、顽强的意志和精湛的技术,成为了一支安全意识强、检修技术硬、工作效率高的“金牌”班组。

他们是涌鑫矿业公司安山煤矿综采队检修班组。该班组先后荣获了陕煤集团安全先进班组,全国煤炭工业“三基九力”建设优秀班组等荣誉。


锤炼技能,人人争当多面手

“学习是提升素质能力的必由之路”,这是他们的学习信条。该班组以开展“创建学习型班组、争做知识型员工”活动为载体,以专题学、轮流讲、结对子、传帮带等形式,坚持理论学习与实践检修“两条腿”走路,让班组职工业务水平得到了迅速成长。由于青年职工较多,该班组打破工种界限,积极开展岗位练兵、轮岗操作等活动,首创了“一对一、二帮一、三位一体”学习法,将工作效率、工作质量作为评价职工绩效的首要标准,打造出了一支精一岗、会两岗、懂三岗的高素质职工队伍。该班组曾创下10小时换好煤机摇臂的纪录,同时,在技能大赛中该班组职工屡获佳绩,其中李林荣获了陕北矿业公司第二届技术比武大赛采煤机司机一等奖,田建波荣获了2017年中国技能大赛“同煤杯”第七届全国煤炭行业职业技能竞赛优秀奖。


精准把脉,人人争当安全员

面对复杂多变的生产条件以及设备繁杂,拆卸、安装、检修等环节存在各种安全风险等不利因素,检修质量直接关系着矿井的生产进度。为确保设备安全稳定运行,该班组始终坚持“高标准、严要求”的精细化管理理念,突出综采设备动态监控和超前维护,明确责任分工,对设备包片到岗,包机到人,不断提高职工责任意识。认真做好设备的日检、旬检、月检工作,精准“把脉”设备运行故障,将设备运行的事故影响降到了1%以下。同时,该班组建立了安全隐患排查制度,坚持施行菜单式“四位一体”安全确认,“三三整理”等,在重点工程施工前,切实做到不检查不开工,隐患消除不到位不开工,有效提高了井下安全施工作业水平,连续六年实现安全生产无事故。


创新创效,人人争当“智多星”

“革新无大小,能用就是宝”,这是该班组职工中最为流行的一句话。为进一步提高工效,降低职工劳动强度,该班组积极组织开展以小改革、小设计、小创造、小发明、小建议为主要内容的“五小”创新活动,将创新成果作为班组月度优秀员工的重要依据,并根据贡献成果给予100-300分不等的工分奖励,有效激发了职工创新创效的积极性,形成了立足岗位,争当“智多星”的良好氛围。

该班组先后涌现出电缆滑道改造,实现了只需1人即可自行移动电缆滑道;三机冷却水回收改造,为公司节约用水每月超过1500方;自主设计单体定位架,不仅提高了工作面标准化水平,还提高了支护工效……此外,皮带自移机尾改造,电缆水管单轨吊改造,胶带输送机尾加焊接煤板等20余项“五小”创新项目,有效降低了原煤生产成本,改善了井下工作环境,大幅提升了生产效率。


攻坚克难,人人争当急先锋

除了综采工作面设备的日常维护检修外,该班组还是工作面末采、初采初放、搬家倒面、回撤安装的先锋队。急难险重共奋进,齐心协力创佳绩,他们用实际行动,彰显了“金牌”班组本色。面对2001工作面机尾压力大、顶板破碎、底板松软、巷道湿滑等困难,该班组职工团结一心,勇于拼搏,在保证检修工作的同时,用时两个月圆满完成了3000多根棚梁的回收工作。

在工作面过2001变化带、2010工作面末采及回撤、2001工作面大型设备升井检修安装等重点工作中,该班组全体干部职工在困难面前不退缩,在辛苦面前不埋怨,着力抓好预防预控、岗位操作、劳动组织、工程质量等方面工作,想方设法解决生产中的热点、难点问题,攻坚克险、勇挑重担,多次提前完成公司下达的各项任务指标,为矿井安全生产作出了积极贡献。(曹永龙)

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